経営係数が分かれば会社は伸びる

ヒト、モノ、カネ。この経営資源をどう活かすのか。活動成果を、利益と資金の面からとらえ、的確な判断と果敢な行動に結びつける。キャッシュフロー経営へ大胆に転換するためのテキスト。

吉村　威
ヨシムラ・タケシ

1934年11月佐賀県生まれ。長崎大学経済学部卒。酉島製作所、田辺経営・経営コンサルタント（経理専門部長）、ユニック取締役経理部長等を歴任。現在、キャム顧問。（CAM＝コンピューター・アンド・マネジメント）において、コンピューター会計システム（財務会計と管理会計の統合システム）の構築支援とシステム導入後の活用指導及び教育研修に従事。著書に『計数に強くなる本　生産編』（田辺経営出版部、1981年）がある。

はじめに
第1章経営活動とその成果
第2章損益のバランス
第3章経常収支（運転資金）のバランス
第4章キャッシュフロー計算書
第5章利益計画と直接原価計算
第6章業務執行の意思決定計数
第7章戦略的投資の意思決定計数
（一部抜粋）